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深化职工创新创效 推进企业转型升级 推动产业工人队伍建设改革工作稳步发展

转载 徐玉梅2022/08/02 08:07:48 发布 来源:青岛西海岸新区总工会 作者:青岛西海岸新区总工会 735 阅读 0 评论 0 点赞

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潍柴雷沃工程机械以产业工人队伍建设为抓手,健全激励机制、深化平台建设、强化维权关爱,积极推动产业工人队伍建设改革工作稳步发展。公司聚力创新、先行先试,逐步推进转型升级,为企业高质量发展提供坚强有力的战略支撑。



深化职工创新创效 推进企业转型升级

推动产业工人队伍建设改革工作稳步发展





习近平总书记高度重视工人阶级,强调工人阶级是创造财富的中坚力量,是创新驱动发展的骨干力量,是实施制造强国战略的有生力量。新时期产业工人队伍建设改革必须充分发挥工人阶级的主体支撑地位,把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好。潍柴雷沃工程机械是承载挖掘机、装载机两大核心业务的工程机械公司,现有员工1800余人,其中产业工人1200人,产业工人队伍庞大。新时期产业工人队伍建设改革实施以来,公司高度重视产改工作,认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,贯彻落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》及相关政策文件,积极参与改革、推动改革、务求实效。根据改革要求、发展形势及自身实际,从完善激励机制、和谐劳动关系、深化平台建设、聚力人才培育四大方面切入,制定改革措施,推进改革重点任务落地见效。公司着力推进产业工人队伍建设从传统型向创新型转变,为公司创建智能高效的全球工程机械领先品牌持续不断提供坚强有力的人才战略支撑。


一、

健全激励机制,激发创新创效内生动力

激发职工创新创造潜能是推动企业实现高质量发展的坚实根基。潍柴雷沃工程机械以企业长远规划、职工自身需求为根本出发点和落脚点,围绕思想引领、人才培育、全员创新等重点领域,完善激励机制,激发职工干事创业热情,为改革注入活力。

(一)树标杆、立榜样,创新热情高。


“技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的主要力量。”“各级党委和政府要重视发挥技术工人队伍作用,使他们的创新才智充分涌流”。为了提升职工队伍素质水平,公司连续组织五期“大国工匠——潍柴雷沃行”活动,先后邀请了大国工匠张冬伟、世界技能大赛冠军袁强、大国工匠宁允展、大国工匠王树军、齐鲁大工匠蔺红霞到公司进行指导交流。通过报告分享、绝活展示、车间教学等形式,让一线员工与“大国工匠”面对面交流、手把手授教,充分发挥劳模工匠人才先进示范引领作用,激发一线产业工人学习热情与创业信心。

(二)设基金、提待遇,创效动力足。


为激发广大职工成长成才的动力,提振干事创业的信心,公司设立“潍柴雷沃成长基金”,从理论考试、技能考评、工作业绩和民主评议四个维度量化考核,每年定期评选“明星员工”,对获得称号的员工,通过一次性奖励和月度津贴相结合的方式进行激励。公司在生产制造车间推行“产量工资制”“工资包干制”等举措,健全与职工技术等级、业绩贡献挂钩的薪酬增长机制,提升工资待遇。“潍柴雷沃成长基金”实施以来,产业工人平均月收入同比提升18%,长期工离职率同比降低26%,避免了高技能人才的流失,职工职业认同感、获得感大幅提升,有力壮大了产业工人队伍,对提升劳动生产率,促进企业高质量发展发挥了巨大效用。

(三)重培育、强选树,人才梯队强。


为进一步发挥“传帮带”作用,放大示范效应,公司创新实行“‘1+3’潍柴雷沃工匠”师带徒模式,以一带三,构建潍柴雷沃工匠“雁阵群”。制定《潍柴雷沃工匠师带徒实施方案》《潍柴雷沃工匠师带徒成果评价管理办法》《潍柴雷沃工匠五年培养规划》等系列政策文件,筑牢技能人才培育发展基石。截止目前,公司共评选出“潍柴雷沃工匠”17名,工种覆盖率超过90%,工匠一次性奖励1万元,享受公司副总级待遇。刘占刚、王俊合、李金章等先后获得新区劳模、工匠称号,公司获得“全国模范职工之家”“山东省工人先锋号”等荣誉,“潍柴雷沃工匠”有效催生了全体职工创新创效动力。


▲潍柴雷沃工程机械组织新员工上岗前技能培训

殷世山/摄


二、

搭建创新增效平台,推进成果转化应用

公司自成立以来,始终秉持“人人皆可创新、全员开展创新、改善就是创新”的理念,搭平台、建渠道、整资源、聚人才。围绕技术研发、精益制造等,实施全链条改革创新行动,搭建创新增效平台,促进创新成果转化,为企业高质量发展提供源头活水。

(一)优化升级劳动和技能竞赛机制。


公司连续组织14届劳动和技能竞赛,从实践中不断探索、升级、优化竞赛模式,提升职工整体素质水平。全面拓展技能竞赛项目,从原装配、试车2个项目扩展至焊接、涂装、叉车等8个项目。升级竞赛形式,从实操至“理论+实践”形式,理论试题由单一专业知识测试,丰富至企业文化、质量质检、安全生产、新冠防疫等全方位知识测评,推动职工知识储备与生产实践实现高度契合。

(二)开展旺季主题劳动竞赛。


根据生产经营安排,将主题劳动竞赛各项指标分解落实到工段、班组及个人,对高质量、高标准完成指标的组织和个人进行标准化激励,充分调动广大干部职工的劳动热情和工作积极性,有效促进全年经营目标的完成。公司注重整合利用行业、协会资源,主动联系相关单位共同举办劳动竞赛、技术比武,积极组织员工参加社会各层面技能竞赛,取长补短,聚力提升职工技能水平,增强企业核心竞争力。

(三)搭建“潍柴雷沃创客”评选平台。


公司构建起月度项目提报,季成果发布,年度定积分、核效益、给奖励的“人人都是创客、人人皆可参与”潍柴雷沃创客运营机制,面向全员开展“创新改善建议、创新改善成果”常态化提报活动。活动开展以来,职工改革创新参与率达98%,共评选出“潍柴雷沃创客”4名,有力提升了职工创新思维、创造能力、创业水平,增强企业创新创效活力。


▲潍柴雷沃工程机械专注生产的产业工人

潍柴雷沃供图


三、

强化人文关怀,构建和谐企业劳动关系

公司以解决职工“急、难、愁、盼”问题为着力点,畅通沟通渠道、把准职工需求、强化维权关爱,增强职工获得感、幸福感、归属感及职业认同感,增强企业职工队伍的凝聚力和向心力。

(一)打造“有困难、找工会”品牌活动。


企业以工会职能为依托,打造服务职工特色品牌。开通工会主席热线、吐槽平台、食宿委员会等版块,线上线下打通职工诉求“双向道”。针对职工提出的合理诉求、意见建议,建立收集、处理、反馈台账,并提供“24小时内解答”服务。2021年以来公司共解决员工反馈问题80余项,致力把公司工会打造成广大职工可信赖、能依靠的“娘家”。

(二)成立潍柴雷沃“爱心基金”。


通过企业工会经费拨付及员工自愿捐款建立潍柴雷沃“爱心基金”,旨在关爱因大病、突发意外导致的家庭困难职工,对其提供有针对性的救助帮扶。“爱心基金”自成立来,累计帮扶困难员工5人,为1名特困职工一次性发放爱心基金7.5万元。

习近平总书记强调,“十四五”时期我们国家再往前走,必须靠创新,随大流老跟着人家是不行的。现在就看谁能抢抓机遇,谁有这样的担当和使命感,谁有这样的能力做好。面对新机遇、新挑战、新要求,潍柴雷沃工程机械将紧跟时代步伐,推动产业工人队伍建设改革在企业全面落实落地,提升产业工人队伍创新力,让改革成果惠及企业、惠及产业工人,以实实在在的改革成效推动产改工作稳步向前发展。


(卜伟  耿娜)



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青岛西海岸新区总工会

审核:丁守芬

编辑:殷世山

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