开投集团工会主席刘鹏：“开投集团在经控大厦商业区域打造的‘工小贝’职工子女托育中心，是新区楼宇托育的创新样板。中心先后投入近200万元，核心场地面积400余平方米。可为楼宇职工提供全托、半托、午休亲子陪伴等托育服务，我们在中心特别设立了陪伴室，职工可以利用午休时间到托育中心陪孩子午休，实现上班、带娃两不误。”

据悉，托育中心具备婴幼儿抚育、照料、活动等多项核心功能，主要涵盖爬爬场地、学步森林、智能训练场地等，配备软塑胶活动地面以及部分适用于婴幼儿感统训练、辨识能力训练的器械。同时设置宝宝更衣室、如厕训练迷你卫生间、母婴室、消毒间等功能用房，帮助婴幼儿实现颜色、声音、体感、协调等多方面的综合发育和提升。

入托孩子家长、开投集团职工王瑾瑾：“从公司工位到托育中心，坐电梯用不了两分钟，这件实事真是办到心窝里去了，早晨上班把孩子送到中心，晚上下班带上孩子，主要的是中午还可以和孩子一起就餐、休息，真不知道用什么语言表达这份感谢啦。” 

楼宇工会领办“工小贝”职工子女托育中心，是新区总工会面对家庭婴幼儿照护服务的需求呼声，针对0-3岁孩子“没人带”的困扰，经系统谋划、多方协作、创新载体，探索出的工会、企业、专业托幼机构三方联动，规范化、人性化、普惠化的惠工服务“三联三化”托幼模式，解除职工的后顾之忧。

当前，职工筛选规范化、信赖度高的托育机构“难”，筛选普惠化、费用低的托育机构“难”，筛选人性化、品质高的托育机构“难”的问题比较普遍，符合职工收入条件、居住情况、接送时间的高品质托育中心可谓少之又少。

工会领办“工小贝”职工子女托育中心通过工会联合会工会经费、行政方补助经费、上级工会补助资金等多种方式筹措资金建设。职工子女托育中心，不仅体现在接送方便，最主要的是托育费用。托育中心价格以不高于当地平均托育服务收费标准为底线，尽可能降低托育费用，普惠职工。

区总工会副处级干部张洁：“区总工会围绕破解职工选择托育机构的‘三难’问题，发挥工会组织的桥梁纽带作用，探索‘工会+企业+专业托育机构’‘规范化+人性化+普惠化’的三联三化托育模式，首批选取西海岸新区开投集团、飞宇集团两家地处相对集中的办公楼宇、产业园区的企业，试点打造企业嵌入托育中心，为职工提供严标准、低费用、高品质0-3岁婴幼儿照护服务，真正实现幼有所育、方便放心、不负所托。”

楼宇工会领办“工小贝”职工子女托育中心设置人性化服务内容，同时开启三个模式：

开启“上班+带娃”同步模式，企业嵌入式托育中心实现了带娃上班，极大缩短交通成本，工间操休息时间可以实现定时哺乳，配备共享厨房满足辅食制作需求，配备母子床实现午睡陪伴，全方位平衡兼顾“上班+带娃”同步。

开启“托育中心+健康管理”模式，结合“中医义诊志愿服务”活动邀请医院专家开展婴幼儿身体发育、膳食营养、儿童保健、心理健康、口腔呵护等专业指导服务，做到身心健康和卓越成长相互促进。

开启“家庭教育+社会教育”模式，结合“三走进”活动、“玫瑰书香”读书活动、心理讲座等，邀请专家开设家长健康讲座，宣传婴幼儿养育知识，实现家庭与社会教育有机结合。

“发展托育服务是国家‘十四五’规划确定的重大任务，也是降低生育养育教育成本、促进人口长期均衡发展的重要一环。‘工小贝’职工子女托育中心的启用，是‘三联三化’托育模式的成功实践，实现了由单方支撑向多方保障转变，由家庭主导向社会分担转变，由幼有所育向幼有善育转变，是职工工作育儿兼顾、助力企业留人用人、降低单方运营风险的一‘托’多赢之举，具有良好的社会意义。”区总工会党组书记、常务副主席封伟说。

启动仪式后，与会领导现场观摩了开投集团“工小贝”职工子女托育中心。

开投集团党委书记、董事长姜伟波向与会领导介绍了托育中心建设相关情况，与会领导观看了开投集团职工和子女表演的节目“我是工小贝-爱在你身边”。

市人大常委会副主任、总工会主席张建刚，市总工会党组书记、常务副主席潘思晓，市总工会党组成员、副主席李丽，区人大常委会副主任、总工会主席唐恩志，区政协副主席孙博，区教体局、卫健局、妇联、开投集团负责同志出席活动。